RFP-Vorlage für den 3D-Produktkonfigurator
Ausschreibung und Bewertung für 3D-Konfiguratoren.
Nutzen Sie Ausschreibungsstruktur, Demo-Ablauf und gewichtete Bewertung, um Anbieter anhand Ihrer Produkte, Preise, Vertriebskanäle, Integrationen und Betriebsabläufe zu vergleichen. Jede entscheidende Antwort braucht einen prüfbaren Nachweis und ein klares Abnahmekriterium.
Ausrichtung des Einkaufsteams
Nehmen Sie jeden Verantwortlicher vor der Auswahlliste in die Bewertung auf.
Die Produktkonfiguration überschreitet kommerzielle, technische und betriebliche Grenzen. Weisen Sie jedes Kriterium der Person zu, die nach der Markteinführung mit dem Ergebnis leben wird – und nicht nur den Personen, die an der Verkaufsvorführung teilnehmen.
Executive Sponsor
Geschäftsergebnis, Budgetgrenze, Prioritätskonflikte und endgültige Entscheidungsbefugnis.
Welches messbare Vertriebs-, Service- oder Betriebsproblem rechtfertigt die Investition?
Produkt und Technik
Katalogwahrheit, Regeln, Geometrie, Toleranzen, Revisionen und Produktionseignung.
Kann das vorgeschlagene Modell unsere schwierigen Produkte ohne versteckte manuelle Arbeit darstellen?
Vertrieb und Marketing
Buyer Journey, Lead-Qualität, visueller Verkauf, Preis, Angebot, Marken- und Kanalakzeptanz.
Können Kunden und Teams ohne Erklärung oder Neueingabe einen nützlichen nächsten Schritt erreichen?
IT und Sicherheit
Architektur, Identität, Daten, Integrationen, Sicherheit, Datenschutz, Umgebungen und Betrieb.
Sind Grenzen, Verantwortlichkeiten und Nachweise präzise genug, um sicher zu arbeiten?
Betrieb und Installation
Akzeptierte Projektdaten, Erfüllung, Ausnahmen, Terminplanung, Produktion und Feldübergabe.
Kommt die genehmigte Konfiguration vollständig, nachvollziehbar und nachgelagert verwendbar an?
Beschaffung und Recht
Vergleichbare Einreichungen, Bewertungsintegrität, Bedingungen, Servicelevel, Risiko und Ausstiegsbedingungen.
Sind die Bewertungen an Nachweise gebunden und legen alle Bieter das gleiche Verantwortungsmodell fest?
RFP-Antwortarchitektur
Zwölf Abschnitte, die die Antworten der Lieferanten vergleichbar machen.
Geben Sie jedem Kandidaten den gleichen Umfang, die gleichen Produktnachweise, die gleichen Verantwortungsannahmen und die gleichen Antwortspalten. Bitten Sie die Bieter, Ausnahmen zu identifizieren, anstatt sie in narrativen Vorschlägen zu verstecken.
01
Geschäftskontext und Ergebnisse
Beschreiben Sie die aktuelle Reise, Benutzer, Kanäle, Produktfamilien, Reibungsverluste, Baseline und Entscheidungen, die der neue Konfigurator verbessern muss. Trennen Sie Zielergebnisse von nicht unterstützten Prozentversprechen.
02
Repräsentativer Produktumfang
Geben Sie ein gewöhnliches Produkt und ein schwieriges Produkt mit Abmessungen, Optionen, Abhängigkeiten, Preisbeispielen, Vermögenswerten, Dokumenten und Ausnahmen an. Geben Sie an, was fertig ist und was der Lieferant erstellen muss.
03
Benutzerreisen und Kanäle
Definieren Sie Kunden-, Händler-, Verkäufer-, Administrator-, Technik- und Betriebsreisen über Websites, Portale, Ausstellungsräume, Mobilgeräte, E-Commerce und unterstützten Verkauf.
04
Produktmodell und Regeln
Erfordern stabile Identität, Merkmale, Bereiche, Abhängigkeiten, Ausschlüsse, abgeleitete Werte, Validierung, Erklärungen, Revisionen, Migrationsrichtlinien und kontrollierte Veröffentlichung.
05
3D- und visuelles Erlebnis
Geben Sie Zielgeräte, visuelle Anwendungsfälle, Produktgenauigkeit, Materialien, Animation, Kameras, AR (falls erforderlich), Zugänglichkeit, Leistungsbudgets und Fallback-Verhalten an.
06
Preise, Angebot und Bestellung
Nennen Sie Preisverantwortung, Eingaben, Währung, Steuern, Rabatte, Genehmigungen, Gültigkeit, Ausfallverhalten, Dokumentanforderungen, Warenkorb- oder Bestellgrenzen und Revisionsregeln.
07
Daten und Integrationen
Definieren Sie Quellbesitz, stabile Identifikatoren, API- oder Dateiverträge, Ereignisse, Zielsysteme, Idempotenz, Fehlerbesitz, Abgleich und Umgebungen.
08
Sicherheit, Datenschutz und Identität
Beschreiben Sie Zielgruppen, Mandanten, Rollen, SSO, Dienstidentitäten, Objektzugriff, Geheimnisse, Dateien, Protokolle, Aufbewahrung, Löschung, Unterprozessoren, Vorfälle und erforderliche Nachweise.
09
Analyse und Verwaltung
Benennen Sie die Journey-Ereignisse, Zuordnungen, Berichte, Audit-Anforderungen, Katalogrollen, den Veröffentlichungs-Workflow, die Überführung zwischen Umgebungen, die Überwachung und die Support-Verantwortlichkeiten.
10
Lieferung und Abnahme
Fordern Sie das Bereitstellungsteam, den Plan, die Abhängigkeiten, den Überprüfungsrhythmus, die Umgebungen, die Schulung, die Migration, die Startakzeptanzkriterien, den Fehlerprozess und die testbare Akzeptanzmatrix an.
11
Kommerzielle Reaktion
Verwenden Sie ein gemeinsames Preisszenario, das Implementierung, Modellierung, Lizenzen, Datenverkehr oder Nutzung, Speicher, Integrationen, Support, Änderungen, Wachstum, Erneuerung und Beendigung umfasst.
12
Lieferantennachweis- und Antwortformat
Fordern Sie bei jeder Antwort die Identifizierung von Status, Annahmen, Verantwortung, Produktversion, Beweisort, Ausnahme, Kosten, Abhängigkeit und Lieferzeitpunkt auf.
Interaktive Anbieter-Scorecard
Gewichten Sie, was zählt. Bewerten Sie die vorliegenden Nachweise.
Legen Sie die Priorität und den Evidenzgrad für jede Kategorie fest. Kritische Kategorien mit einer Evidenzbewertung unterhalb von „nachgewiesen“ bleiben auch bei hoher gewichteter Summe ein ungelöstes Auswahlkriterium. Bewerten Sie jeden Lieferanten separat und führen Sie für jede Bewertung einen Link zu den Belegen.
Produktmodell, Regeln und Änderungen
Optionen, Dimensionen, Abhängigkeiten, Ausschlüsse, abgeleitete Werte, Revisionen und Verwaltung.
Anzufordernde Nachweise
Konfigurieren Sie ein repräsentatives schwieriges Produkt, ändern Sie eine Regel, öffnen Sie ein älteres Projekt erneut und erklären Sie jeden resultierenden Status.
3D, UX, Barrierefreiheit und Kanäle
Visuelle Wiedergabetreue, mobiles Verhalten, Laden, Anleitung, Tastaturnutzung, Lokalisierung und Einbettungsoptionen.
Anzufordernde Nachweise
Führen Sie die gleiche Reise auf Zielgeräten, schwachen Netzwerken, reiner Tastaturnavigation und jeder Prioritätssprache durch.
Preis, Angebot und Kundenentscheidung
Preisverantwortung, Berechnungen, Rabatte, Steuern, Dokumente, Genehmigung und gespeicherter kaufmännischer Kontext.
Anzufordernde Nachweise
Reproduzieren Sie einen bekannten Preis, ändern Sie eine preisrelevante Auswahl, geben Sie ein Angebot im eigenen Markendesign ab und verfolgen Sie den Berechnungskontext.
Daten-, API- und Systemintegration
Stabile Identität, CRM, E-Commerce, ERP, PIM, PLM, MES, BOM, CAD, Ereignisse und Abstimmung.
Anzufordernde Nachweise
Senden Sie eine akzeptierte Konfiguration an ein echtes Testziel und testen Sie dann Duplikat, Zeitüberschreitung, Wiederholungsversuch und Zuordnungsfehler.
Analyse, Verwaltung und Governance
Veröffentlichung, Rollen, Audit, Analyse, Katalogpflege, Umgebungen, Überwachung und Wiederherstellung.
Anzufordernde Nachweise
Veröffentlichen Sie eine kontrollierte Änderung, überprüfen Sie die Zuordnung und Prüfung, diagnostizieren Sie eine fehlgeschlagene Reise und stellen Sie eine bekannte Konfiguration wieder her.
Sicherheit, Datenschutz und Identität
Mandanten- und Objektautorisierung, SSO, API-Kontrollen, Dateien, Aufbewahrung, Unterprozessoren und Vorfallnachweise.
Anzufordernde Nachweise
Testen Sie den Zugriff auf falsche Konten, widerrufene Berechtigungen, direkte API-Aufrufe, sensible Exporte und den vereinbarten Datenschutzlebenszyklus.
Implementierung, Support und Verantwortung
Katalogvorbereitung, Verantwortlichkeiten, Meilensteine, Umgebungen, Überprüfungen, Schulung, Support und Roadmap.
Anzufordernde Nachweise
Identifizieren Sie die verantwortlichen Personen und Akzeptanzkriterien für die Markteinführung des ersten Produkts. Überprüfen Sie das im Angebot enthaltene Bereitstellungsteam, den Implementierungsplan und den Supportprozess.
Kommerzielles Modell und Gesamtkosten
Einrichtung, Abonnements, Nutzung, Assets, Integrationen, Support, Änderung, Export, Beendigungs- und Erneuerungsbedingungen.
Anzufordernde Nachweise
Bepreisen Sie für jeden Bieter das gleiche Drei-Jahres-Szenario, einschliesslich Wachstum, Änderungswünschen, Integrationen und Übergang.
Vergleichbares Demonstrationsskript
Sorgen Sie dafür, dass jeder Lieferant den gleichen schwierigen Weg geht.
Eine Freiform-Demo belohnt Präsentationsfähigkeiten. Eine Skript-Demo zeigt die Produktpassung, Verantwortungsgrenzen und wie sich das System verhält, wenn die Realität weniger aufgeräumt ist als eine vorbereitete Showroom-Szene.
Beginnen Sie mit dem Zielkanal
Öffnen Sie die eigentliche Website, das Portal oder den Vertriebsarbeitsbereich auf dem erforderlichen Gerät – keine Präsentationsplattform für Lieferanten.
Konfigurieren Sie das schwierige Produkt
Verwenden Sie bereitgestellte Dimensionen und Optionen, lösen Sie Abhängigkeiten und Ausschlüsse aus und erläutern Sie abgeleitete Änderungen und Validierungen.
3D-Verhalten prüfen
Ändern Sie Struktur und Oberflächen, testen Sie Kameras oder AR (falls vorhanden), ändern Sie die Grösse des Ansichtsfensters und beobachten Sie die Leistung und Wiederherstellung.
Berechnen Sie den bekannten Preis
Passen Sie das bereitgestellte Beispiel an, stellen Sie den Preiskontext dar, ändern Sie eine relevante Auswahl und zeigen Sie Zustimmung oder Verhalten bei nicht verfügbaren Preisen.
Speichern, teilen und erneut öffnen
Nehmen Sie den genauen Status einer anderen Sitzung oder Rolle wieder auf und zeigen Sie Konfigurationsidentität, Revision und Zugriffsgrenzen an.
Erstellen Sie die Kundenausgabe
Generieren Sie das erforderliche Angebot, den Warenkorb, das Projekt oder den Bestellschritt mit Marke, Sprache, ausgewähltem Produkt und kommerziellem Kontext.
Senden Sie eine echte Integration
Erstellen Sie den Zieltestdatensatz und überprüfen Sie strukturierte Felder, Kennungen, Verantwortung, Bestätigung und Rückverfolgbarkeit.
Führen Sie einen Fehler ein
Simulieren Sie Zeitüberschreitungen, Duplikate, abgelehnte Nutzdaten oder nicht verfügbare Preise und zeigen Sie Benutzerstatus, Wiederholungsversuche, Betriebstransparenz und Abgleich an.
Nehmen Sie eine administrative Änderung vor
Ändern Sie einen zulässigen Wert oder eine zulässige Übersetzung, überprüfen Sie ihn, veröffentlichen Sie ihn und erläutern Sie die Richtlinie für vorhandene gespeicherte Projekte.
Nachweise und Verantwortung vorlegen
Schliessen Sie mit Protokollen, Tests, Berechtigungen, Überwachung, Bereitstellungsprozess, benannten Verantwortlichkeiten und ungelösten Annahmen.
Evidenzskala
Geben Sie nur dann eine höhere Punktzahl, wenn die Nachweise stärker werden.
0
Nicht beantwortet
Die Anforderung wird weggelassen, zurückgestellt oder mit einer nicht verwandten Funktion beantwortet.
1
Nur behauptet
Der Lieferant gibt an, dass die Fähigkeit vorhanden ist, stellt jedoch keine anwendbaren Dokumente, Demonstrationen oder Ergebnisse bereit.
2
Dokumentiert
Aktuelle Dokumentation, Architektur oder ein vergleichbares Beispiel erläutert das Verhalten und seine Bedingungen.
3
Vorgeführt
Der Lieferant führt das vereinbarte Szenario mit repräsentativen Kundeneingaben in einer überprüfbaren Umgebung durch.
4
Bei Abnahme bestätigt
Die Anforderung besteht den vom Käufer vereinbarten Test unter Verwendung der angegebenen Daten, Benutzerrollen, Geräte, Systeme und erforderlichen Nachweise.
Kommerzielle Normalisierung
Preis das gleiche dreijährige Verantwortungsmodell.
Bitten Sie jeden Bieter, die gleiche Produktanzahl, Märkte, Benutzer, Sitzungen, Integrationen, Servicegrenzen und Änderungsannahmen zu bepreisen. Halten Sie optionale Arbeiten sichtbar, anstatt sie in einer einzigen Implementierungsnummer zu vergraben.
Entdeckung und Lösungsdesign
Workshops, Kataloganalyse, Architektur, Verantwortlichkeiten und Akzeptanzdesign
Produkt- und 3D-Vorbereitung
Geometrieerstellung oder -optimierung, Materialien, Regeln, Datenbereinigung und Varianten
Plattform und Umgebungen
Abonnement, Mandanten, Speicher, Datenverkehr, Benutzer, Sprachen, Staging und Produktion
Implementierung
Schnittstelle, Konfigurationsmodell, Angebotsablauf, Integrationen, Identität, Analyse und Migration
Abnahme und Einführung
Tests, Zugänglichkeit, Sicherheit, Leistung, Schulung, Startunterstützung und Behebung
Bedienen und ändern
Support, Überwachung, Katalogaktualisierungen, neue Produkte, Integrationen und Release-Governance
Wachstumsbedingungen
Weitere Produkte, Märkte, Benutzer, Sitzungen, Renderings, Dokumente, Speicher und API-Nutzung
Ausstieg und Übergang
Daten- und Asset-Export, Dokumentation, Unterstützung, Aufbewahrung, Löschung und Zugriff nach Vertragsabschluss
Akzeptanzmatrix
Konvertieren Sie die Vorschlagssprache in Startbeweise.
Jede akzeptierte Anforderung sollte Vorbedingungen, Eingaben, Schritte, erwartetes Ergebnis, Umgebung, Rolle, Nachweise, Verantwortlicher und Schweregrad des Fehlers angeben. Diese Tests machen die Auswahlentscheidung während der Lieferung nutzbar und verschwinden nicht nach der Vertragsunterzeichnung.
Jede erforderliche Rolle schliesst die vereinbarte Reise mit dem richtigen Objekt- und Mandantenzugriff ab.
Repräsentative gültige, ungültige und Grenzkonfigurationen erzeugen den genehmigten Status und die Erklärung.
3D, gespeicherter Status, Preis, Angebot und Downstream-Payload beschreiben dieselbe Konfigurationsrevision.
Zielgeräte, Browser, Darstellungsgrössen und Netzwerkbedingungen entsprechen dem vereinbarten Erlebnisbudget.
Tastatur, Fokus, Beschriftungen, Fehler, Kontrast und erforderliche Hilfstechnologiefahrten erfüllen den Bereich der Barrierefreiheit.
Jedes Prioritätsgebietsschema vervollständigt Konfiguration, Validierung, Preis, Dokument und Integration – nicht nur die übersetzte Navigation.
Preisbeispiele entsprechen den Autoritäts-, Datums-, Konto-, Währungs-, Steuer-, Rundungs-, Rabatt- und Gültigkeitsregeln.
Doppelte, verzögerte, neu angeordnete, abgelehnte und abgelaufene Integrationsfälle behalten ihren Status und erreichen einen verantwortlichen Verantwortlicher.
Direkte API- und Dateianforderungen erzwingen dieselbe Autorisierung und Validierung wie die sichtbare Schnittstelle.
Katalog-, Regel- und Preisänderungen folgen den Überprüfungs-, Veröffentlichungs-, Rollback- und historischen Projektrichtlinien.
Analysen und Audits rekonstruieren wichtige Reise- und Verwaltungsentscheidungen, ohne verbotene Daten preiszugeben.
Sicherung, Wiederherstellung, Supporteskalation und vereinbarte Betriebswarnungen werden im Zielverantwortungsmodell demonstriert.
Auswahlfehlermuster
Vermeiden Sie Abkürzungen, die zu unvergleichlichen Vorschlägen führen.
Bewertung der Präsenz von Merkmalen anstelle von Ergebnissen
Ein aktiviertes Kontrollkästchen zeigt nicht an, dass die Funktion für die Produkte, Rollen, Daten und nachgelagerten Entscheidungen des Käufers funktioniert.
Lassen Sie jeden Bieter seinen eigenen Umfang definieren
Preise können nicht verglichen werden, wenn ein Angebot Modellierung und Integrationen umfasst, während ein anderes sie stillschweigend dem Käufer zuweist.
Mit einer ausgefeilten Happy-Path-Demo
Vorbereitete Visuals verbergen Regellücken, Identitätsprobleme, Fehlerverhalten, Verwaltungsaufwand und nicht unterstützte Ausgaben.
Jeder Anforderung das gleiche Gewicht geben
Wenn verbindliche Auswahlkriterien nicht gesondert bewertet werden, kann eine hohe Designbewertung eine gescheiterte Produktions-, Sicherheits- oder Preisanforderung verbergen.
Roadmap wird als bereitgestellte Funktion akzeptiert
Zukünftige Absichten gehören in eine datierte vertragliche Verpflichtung oder ein Risikoregister, nicht in die aktuelle Beweisbewertung.
Änderungen nach dem Start werden ignoriert
Der Konfigurator ist ein gepflegtes Produktsystem. Katalogveröffentlichungen, alte Projekte, Support und Arbeit für neue Märkte wirken sich auf den Lifetime-Wert aus.
Kauf einer visuellen Ebene ohne Produktwahrheit
Beautiful 3D kann doppelte Regeln, nicht nachvollziehbare Preise oder Screenshots, die eine strukturierte Übergabe ersetzen, nicht kompensieren.
Auswahl nach Preis vor Verantwortung
Das niedrigste Schlagzeilengebot ändert sich häufig, nachdem Assets, Datenbereinigung, Umgebungen, Integrationen, Support und Nutzung normalisiert wurden.
Massgebliche Kaufreferenzen
Bodenbeschaffungs-, Sicherheits- und Zugänglichkeitskriterien in verantwortungsvoller Anleitung.
Diese Quellen definieren nicht den Umfang Ihres Produktkonfigurators. Sie bieten nützliche Modelle für vergleichbare RFPs, Software-Anschaffungsrisiken, vertragliche Sicherheitsüberprüfungen und überprüfbare Web-Zugänglichkeit.
Acquisition.gov · FAR 15.203
Ein massgebliches Beispiel für eine Ausschreibung, in der Anforderungen, Informationen zu vorgeschlagenen Antworten, Bewertungsfaktoren und deren relative Bedeutung beschrieben werden.
CISA · Software-Beschaffungshandbuch
Aktuelle risikoorientierte Software-Anschaffungsanleitungen für Beschaffung, IT und Lieferanten, einschliesslich anpassbarer Fragen und gemeinsam nutzbarer Bewertungszusammenfassungen.
CISA und FBI · Sicher durch Nachfrage
Käuferorientierte Fragen zur Bewertung, ob Softwarehersteller die Produktsicherheit vor, während und nach der Beschaffung zu einer Kernverantwortung machen.
OWASP · Standard zur Anwendungssicherheitsüberprüfung
Eine herstellerneutrale Grundlage zur Überprüfung der Anwendungssicherheit, auf die in Verträgen und Beschaffungsanforderungen verwiesen werden kann.
W3C · Richtlinien zur Barrierefreiheit von Webinhalten 2.2
Die W3C-Empfehlung für testbare Web-Zugänglichkeitskriterien für Desktop-, Mobil- und andere Web-Erlebnisse.
RFP und FAQ zur Anbieterauswahl
Detaillierte Antworten für Beschaffung, Produkt, IT und Betrieb.
Setzen Sie den Kaufvorgang fort
Übergang von der Evaluierung zu einem akzeptierten Implementierungsumfang.
SEO-Leitfaden für Produktkonfiguratoren
Sorgen Sie für crawlbare Produktinhalte, kontrollierte URLs, präzise strukturierte Daten, mehrsprachige Suche und messbare Nachweise von der Suche bis zur Konfiguration.
Migrationsleitfaden für den Produktkonfigurator
Beschaffung von Quellenexporten, Produkt- und Angebotskontinuität, 3D-Asset-Rechten, Kartierung, Probe, Rollback und Nachweis der Altlast-Stilllegung.
Leistungsleitfaden für den 3D-Konfigurator
Beschaffen Sie sich messbare Core Web Vitals, erste nützliche Produktansicht, Laufzeitbudgets, Zielgerätenachweise und Regressionskontrollen.
Barrierefreier 3D-Konfigurator-Leitfaden
Beschaffen Sie WCAG-Umfang, semantische Kontrollen, Canvas-Alternativen, Nachweise für unterstützende Technologien und Akzeptanz des gesamten Prozesses.
Anforderungscheckliste
Verwandeln Sie Geschäftsergebnisse in testbare Produkt-, 3D-, Preis-, Daten-, Sicherheits- und Betriebsanforderungen.
Konfigurator-Software vergleichen
Vergleichen Sie Bereitstellungsmodelle, Fähigkeiten, Nachweise, Kosten und Eignung, ohne sich allein auf ein Feature-Grid zu verlassen.
Implementierungsleitfaden
Bereiten Sie Katalogdaten, Verantwortliche für Produktinformationen, 3D-Assets, Preise, Integrationen, Bewertungen und Akzeptanzkriterien vor.
Sicherheit und Datenschutz
Bauen Sie Due Diligence und Akzeptanz rund um Daten, Identität, Mandanten, APIs, Protokolle und Datenschutzlebenszyklus auf.
Tests und Qualitätssicherung
Entwerfen Sie kombinatorische, visuelle, Preis-, Integrations-, Zugänglichkeits-, Sicherheits- und Wiederherstellungsnachweise.
Bauen vs. Kaufen
Vergleichen Sie Kontrolle, Lieferzeit, Produktbesitz, Integration, Wartung und Lebensdauerökonomie.
Geben Sie Configurix Ihr schwieriges Produkt- und Evaluierungsskript.
Wir werden die Produktlogik, die 3D-Reise, den Preis, das Angebot, die Systeme und die Einführungsverantwortung in einem überprüfbaren Demonstrations- und Abnahmeumfang abbilden.
Individuelle Software für Hersteller
Vorne der Konfigurator. Dahinter Ihr vernetztes Unternehmen.
Wir sind auf komplexe, konfigurierbare Produkte und Massanfertigungen spezialisiert. Wir entwickeln individuelle Software rund um Ihren Katalog, Ihre Berechnungen, Berechtigungen, Vertriebsprozesse und Fertigungsabläufe.
Überprüfen Sie Ihr Konfiguratorprojekt mit Configurix
Configurix erstellt 3D-Konfiguratoren und kundenspezifische Software für komplexe Produkte. Verknüpfen Sie Katalogauswahl und Produktregeln mit Anfragen, CRM, Terminen, Preisen, Angeboten, Stücklisten, Aufträgen, Bestellungen und Rechnungen. Website-Integration, öffentliche Inhalte, Analysen und verbundene Systeme werden im Rahmen Ihres Projektumfangs vereinbart.
CRM und qualifizierte Anfragen
Erfassen Sie Produkt, Masse und Optionen mit jeder Anfrage. Qualifizieren Sie nach Produktpassung, Projektanforderungen und Kaufbereitschaft und weisen Sie den nächsten Schritt dem zuständigen Vertriebsmitarbeiter zu.
Neue Anfrage
Produktkonfigurator-Lieferantenbewertung
ProduktpassungQualifiziert
Produktkonfigurator-Lieferantenbewertung
AnforderungenAngebot
Produktkonfigurator-Lieferantenbewertung
Nächste AktionKalender und Terminvereinbarung
Führen Sie das konfigurierte Projekt zu Beratung, technischer Prüfung, Aufmass oder Montagetermin weiter. Verbinden Sie Kalender, Zuständigkeiten und Erinnerungen mit demselben Kundendatensatz.
- 09:00Projektbesprechung
- 11:30Technische Prüfung
- 14:00Fertigungsplanung
Stücklisten und Fertigungsdaten
Ordnen Sie der Produktauswahl Komponentencodes, Mengen, Materialien und Zuschnittlängen zu. Entwickeln Sie die passende Vertriebs- oder Fertigungsstückliste mit produktbezogenen Revisionen und Freigaberegeln.
| Komponente | Menge |
|---|---|
| FRM-01Konfigurierte Komponenten | 1 |
| PNL-02Materialien und Mengen | 1 |
| KIT-03Vereinbarte Arbeiten | 1 |
Mit Ihren Produktcodes verknüpft
Live-Preise und Angebote im eigenen Design
Wenden Sie eigene Formeln, Preislisten, Händlermargen und Freigaberegeln an. Erstellen Sie Angebote mit gespeicherter Spezifikation, Produktbildern, Konditionen und einem klaren Freigabeschritt für den Kunden.
Angebotsrevision
Aufträge, Aufgaben und Produktion
Übernehmen Sie akzeptierte Auswahlen in Auftragspositionen und zugewiesene Aufgaben. Halten Sie Produktrevisionen, Freigaben, Dokumente und Lieferaufgaben zusammen, damit Vertrieb und Fertigung dieselbe Spezifikation verwenden.
- Akzeptiertes Angebot01
- Konfigurierter Auftrag02
- Fertigungsauftrag03
- Montage04
Rechnungen und Buchhaltung
Verbinden Sie akzeptierte Aufträge mit Anzahlungen, Rechnungsentwürfen, Zahlungsbedingungen und Ihrer Buchhaltung. Legen Sie fest, welches System Rechnungen ausstellt und wie Referenzen und bestätigte Zahlungen zum Projekt zurückfliessen.
Produktkonfigurator-Lieferantenbewertung
Für Ihre Website entwickelt. Mit Ihren Systemen verbunden.
Veröffentlichen Sie einen Konfigurator mit Ihrem Branding auf Ihrer Website oder in einem eigenen Vertriebsportal. Verbinden Sie CRM, ERP, PIM, E-Commerce, Kalender und Buchhaltung über vorhandene APIs, Webhooks oder vereinbarte Importe. Daten, Berechtigungen und Verantwortlichkeiten stimmen wir für jede Verbindung mit Ihrem Team ab.
- 01Ihre Website
- 02Konfigurator
- 03CRM & Kalender
- 04ERP & Buchhaltung
Wählen Sie die Abläufe für Ihre Implementierung. Wir entwickeln und prüfen sie anhand Ihrer Produkte, Dokumente und Zielsysteme.
Besprechen Sie Ihre ProdukterfahrungEvaluieren Sie Configurix für Ihren Produktkatalog.
Bringen Sie eine Produktfamilie, Ihre Konfigurationsregeln und die Systeme mit, die Sie verbinden müssen. Wir können einen 3D-Konfigurator und massgeschneiderte Software für Ihre Geschäfts- und Fabrikabläufe besprechen.