Zdefiniuj zadanie, którego harmonogram ma zostać określony
Wybór standardowego produktu z już skonfigurowanego asortymentu różni się od tworzenia oprogramowania dla tego asortymentu. Podaj, czy pomiar obejmuje pierwszy załadunek, wybór opcji, przygotowanie oferty czy pełną rozmowę sprzedażową. Krótka interakcja projektowa nie opisuje czasu potrzebnego na weryfikację warunków lokalizacji lub wdrożenie nowego katalogu.
Przetestuj realistyczną ścieżkę wyboru
Rozpocznij test od wymagań kupującego: zamocowany lub wolnostojący, przybliżona szerokość i rzut, preferencje dotyczące dachu, wykończenie i wymagania dotyczące obudowy. Zaplanuj etapy od otwarcia asortymentu do zapisania projektu lub zapytania o wycenę. Powtórz tę czynność na urządzeniach, z których korzystają klienci, i zanotuj, gdzie proszą o pomoc. Brakujące definicje wymiarów, nieznane nazwy opcji i powolne ładowanie to różne przyczyny opóźnień i wymagają różnych poprawek.
Zachowaj nierozstrzygniętą weryfikację poza stoperem
Wyjątek dotyczący produktu, brak pomiaru lub zatwierdzenia może wydłużyć projekt nawet w przypadku szybkiej aktualizacji podglądu. Oznacz zadanie jako ukończone dopiero wtedy, gdy jego zdefiniowane wejścia i wyjścia są gotowe. Zanim użyjesz informacji o czasie we własnych materiałach sprzedażowych, zmierz reprezentatywny zestaw standardowych i bardziej skomplikowanych konfiguracji.
Lista kontrolna wdrożenia
- Podano granice zadań
- Reprezentatywny zakres
- Rzeczywiste warunki urządzenia i użytkownika
- Przejrzyj wyjątki rozdzielone