CTO czy ETO? Określ granice produktu.

Wiedza nadająca się do ponownego wykorzystania czy nowa inżynieria?

Porównaj obowiązki CTO i ETO.

Znajomość produktu

CTOOpublikowano model, cechy, moduły i ograniczenia

ETOWymagania specyficzne dla zamówienia i decyzje inżynieryjne

Przestrzeń rozwiązań

CTOZdefiniowane przed złożeniem zamówienia i możliwe do przetestowania za pomocą reprezentatywnych opraw

ETONie można w pełni przeliczyć przed poznaniem wymagań klienta

Rola sprzedaży

CTOWybór i ceny w ramach określonych granic produktów

ETORejestruje wymagania i koordynuje wykonalność techniczną

Rola inżyniera

CTOModeluje i utrzymuje zasady i zatwierdzone struktury wielokrotnego użytku

ETOProjektuje, oblicza, przegląda lub wydaje na indywidualne zamówienie

Ważność

CTOReguły mogą potwierdzać akceptowane przypadki normalne i graniczne

ETOWażność zależy od nowych dowodów technicznych specyficznych dla zamówienia

Doświadczenie 3D

CTOPokazuje uporządkowany stan produktu powiązany z zaakceptowanymi wyborami

ETOMoże rozpocząć się jako wizualizacja koncepcji lub wymagań przed ostatecznym wydaniem

Wycena

CTOMoże używać zatwierdzonych formuł, komponentów, usług i kontekstu konta

ETOMoże wymagać szacunków, uwzględnienia ryzyka i rewizji po inżynierii

BOM lub routing

CTOMożna rozwiązać na podstawie zatwierdzonych reguł, mapowań lub logiki wariantu ERP

ETOMożna kopiować i zmieniać lub tworzyć specjalnie na zamówienie

Stan oferty

CTOMożliwość zamówienia po spełnieniu warunków handlowych i technicznych

ETONależy rozróżnić stany budżetowe, stany poddane przeglądowi technicznemu i stany zwolnione

Zmień kontrolę

CTOKatalog, zasady i efektywność regulują powtarzalne zmiany

ETOZmiany konstrukcyjne specyficzne dla zamówienia i ponowna akceptacja regulują projekt

Czas realizacji

CTONa podstawie skonfigurowanego zakresu, dostępności, wydajności i usług

ETOObejmuje prace inżynieryjne, przegląd i wydanie przed wykonaniem

Najlepszy cel automatyzacji

CTODecyzje dotyczące produktów podejmowane często w oparciu o wiedzę nadającą się do ponownego wykorzystania

ETOPrzechwytywanie wymagań, ponowne wykorzystanie, routing wyjątków i kontrolowane przekazywanie

Osiem granic, które warto zdefiniować.

Zachowaj wyjątek połączony z konfiguracją.

01Kwalifikacja

Przechwytuj aplikację, witrynę, konto, rynek, docelowy wynik i znane warunki techniczne.

02Skonfiguruj

Skorzystaj z udostępnionego katalogu i zasad, aby skompletować wszystko, co bezpiecznie nadaje się do ponownego użycia.

03Klasyfikuj

Oznacz projekt jako ważny, niekompletny, nieważny lub wymagający przeglądu, podając kody przyczyny.

04Wartość szacunkowa

Oddziel zaakceptowane linie cenowe od dodatków, szacunków i oczekującego zakresu inżynieryjnego.

05Recenzja

Podaj inżynierom konfigurację, wyjątek, dowody, kontekst klienta i wymaganą decyzję.

06Wydanie

Załącz zaakceptowany wynik techniczny, odpowiedzialnego recenzenta i wydaną wersję.

07Uzgodnij

Aktualizacja ceny, oferty, skonfigurowanego zamówienia i akceptacji klienta po podjęciu decyzji technicznej.

08Ucz się

Zdecyduj, czy powtarzający się wyjątek powinien stać się wiedzą katalogową podlegającą regulacjom, czy też pozostać ETO.

Jeden projekt. Wersjonowane decyzje.

Zbuduj powtarzalny model operacyjny.

Zmierz pokrycie i przeróbki na podstawie własnego punktu odniesienia.

Dwanaście kontroli przed zaakceptowaniem przepływu pracy.

1. 1

   Standardowe zamówienie w zatwierdzonej przestrzeni rozwiązań odtwarza zaakceptowany produkt, cenę i wyposażenie wyjściowe, zachowując jednocześnie uzgodnione obowiązki przeglądu.

2. 2

   Przypadki graniczne minimum, maksimum, przyrostu, zależności, wykluczenia i wartości pochodnej zachowują się dokładnie tak, jak określa zatwierdzony model produktu.

3. 3

   Żądania spoza obszaru rozwiązań nie można przedstawić jako prawidłowego lub gotowego do produkcji wyniku CTO poprzez zmianę dowolnego tekstu lub ukrytych pól.

4. 4

   Każdy stan wymagający przeglądu zawiera ustrukturyzowane uzasadnienie, obszar produktu, którego dotyczy problem, odpowiedzialną rolę i dowody potrzebne do podjęcia decyzji.

5. 5

   Elementy wizualne, wymiary, specyfikacja, cena, wycena, pakiet przeglądowy i skonfigurowane zamówienie odnoszą się do tej samej wersji konfiguracji.

6. 6

   Zaakceptowane linie cenowe, szacunki, dodatki i wartości technicznie oczekujące można rozróżnić w interfejsie, dokumencie i ładunku integracyjnym.

7. 7

   Inżynieria może zaakceptować, odrzucić lub skorygować żądanie bez nadpisywania stanu klienta lub utraty pierwotnego wyjątku.

8. 8

   Decyzja techniczna zmieniająca produkt lub cenę powoduje utworzenie uzgodnionej nowej wersji i wymaga odpowiedniej ponownej zgody handlowej i klienta.

9. 9

   Opublikowany wynik rejestruje osobę zatwierdzającą, znacznik czasu, dowód oraz wersję techniczną lub operacyjną użyte do realizacji.

10. 10

    Nieznane i wycofane odniesienia do produktów, komponentów, zasad i rozwiązań technicznych są odrzucane, a nie dyskretnie mapowane na wygodny zamiennik.

11. 11

    Powtarzające się przesyłanie lub ponawianie nie powoduje tworzenia zduplikowanych recenzji, ofert, skonfigurowanych pozycji ani zamówień sprzedaży.

12. 12

    Odrzucenie w dalszej części projektu pozostaje widoczne, zachowuje cały projekt i można je poprawić i pogodzić z pierwotną konfiguracją.

Unikaj fałszywej pewności na granicy produktu.

Niestandardowe konfiguratory i oprogramowanie dla złożonych produktów.

Configurix specjalizuje się w złożonych produktach. Tworzymy niestandardowe konfiguratory oraz oprogramowanie biznesowe lub fabryczne wokół Twojego modelu produktu, z kwalifikacjami zakresu, CRM, kalendarzami i spotkaniami, cenami, ofertami, materiałami i zestawieniami komponentów, zamówieniami, zadaniami, fakturami i integracjami. Twój odpowiedzialny zespół zachowuje władzę nad dokumentacją techniczną i wydaniem do produkcji.

Podstawowe odniesienia techniczne

Odpowiedzi na pytania CTO i ETO.